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　　阿迪達斯、耐克、可口可樂、百事可樂都是借世界杯營銷的大贏家，而國內品牌，盡管沒有做過世界杯贊助商，靠打“擦邊球”（如“轉播贊助商”、欄目冠名品牌、插廣告、做競猜等）與世界杯強行聯姻，而使品牌、銷量實現飛躍的案例也比比皆是，如中國移動、養生堂系列、金六福酒、統一潤滑油等。

　　就連街邊的酒吧餐館，也都知道搭世界杯的順風車，布置的很足球很德國。

　　然而，在世界杯的巨大商機面前，并非每個企業都能抓得住抓得好，一則是因為投入太大，要成為贊助

　　沒有人搭世界杯的車時，誰搭了車誰就是營銷傳播的差異化；當所有的品牌都在搭世界杯的車時，就走向了另一個極端：營銷傳播的同質化。這個時候，新的差異化思路又有了新的力量。

　　換個思路逆向思維不行嗎？并不是所有的人都是球迷，13億人口中，球迷只占3億。世界杯的鐵桿擁躉，87%是男性。

　　無論何時何地，消費者需求層次總是有一定差異的，在不同層次消費者的需求中,總有得不到滿足的部分。大批的男人被鎖定在電視機前，就有大批的女人被冷落，而女人恰恰是許多消費的直接決策者。把握住了存在于消費者中的這種差異性，就為企業樹立品牌、擴大銷售打開了特別通道。一句話：男人們都去看球了，正是搞定女人的好機會。

　　在世界杯期間，女性把中心地位讓給了足球。恰恰這個時候，正是與女性消費群體進行溝通的最好時機，也能找到最好的切入角度。

　　世界杯前，電視機品牌的廣告與促銷最為火爆，都在打千篇一律的廣告：“買××彩電，看德國世界杯”，主攻的是男性消費者。但卻沒意識到電器等大件商品，實際的決策權并不在男人手中。買個新電視，讓男人去享受而冷落自己，掏這種錢肯定是不爽的。換個方式如何：“不讓老公搶電視，買臺新××彩電自己看！”在眾多的廣告中絕對鶴立雞群，讓女性有一種找到了知心人的感覺，掏起錢來絕不手軟。

　　每天的直播，晚上二十三點一場，夜里三點鐘一場，加上之前二十點就開始的重播、集錦、專題，男人一晚上都泡在了電視機前。女人干什么去呵？尋找自己的精神世界吧。影碟（包括圖書）都可以使自己忘掉那個臭男人，享受自我空間。“男人看世界杯，女人看電視劇，韓國電視劇DVD，讓女人不受打擾的獨享。”以前看個電視劇，讓老公一次次“沒有品位、小女人心態”的奚落，現在，能讓老婆換個房間去看電視劇，男人會高呼萬歲。

　　每年的世界杯，都會讓女性的內心世界產生一定的心理變化，讓女人看到了自己在男人心目中的真實的吸引力指數。這時候，恰恰是美容行業對女性“乘人之危”式訴求的好時機。“世界杯是男人的世界，××美容院是女人的家園”，一下子讓女人找到寄托，淚都快催下來了。“一個月療程，讓老公重新認識你”。而且這個時候，老公不再纏著，正是有大把的時間可以用在美容上，絕對不會遭到老公的非議。

　　有沒有旅行社專門組織“足球寡婦之旅”？當然不能用這個名字，但絕對可以用這個切入點，“女人，其實應該對自己好一點。山水之間，找回自我。”一大堆足球寡婦同行，必然能找到共同語言，沒準還能學會御夫之道2.0版。

　　安全感，是女人在世界杯期間下降最低的一個指數，保險業應該乘虛而入。并且，原本聽到是保險公司就拒之門外的女人，此時保險業務員的光臨反而成了天上掉下來的傾訴對象，有的是時間與保險業務員溝通，也有了購買保險的理由：“那個象大男孩一樣守在電視機前獨自享受把我晾在一邊的男人，會是我一生的依靠嗎？”養男人不如買保險可靠呵。

　　餐飲業到處都打世界杯的幌子，每一家都把電視開的山響，都是光著膀子喝著扎啤的男人扎堆，噪音呵，心煩呵。“本店拒絕世界杯，讓你安安靜靜的享受。”這樣的店招打出去，不光女人會趨之若鶩，就連不愿意看球的男人、在別的場合不得不假裝看球的男人都會有“終于找到組織了”的感覺。

　　只要找到差異化的規律，除了上述行業，服裝、化妝品、保健品、教育培訓、甚至婚介？！（這就有點嚴重了），都有機會找到一個沒有干擾無人競爭的藍海市場。

　　競爭分為三重境界，用在世界杯策略中就是：第一重境界是參與競爭，即勇敢地加入到球迷的搭車大軍中；第二重境界是贏得競爭，在針對球迷的傳播推廣中要么花錢多要么角度新，總之要比競爭者更強，取得競爭的勝利；第三重才是最高境界--超越競爭。

　　大家都一窩風地搶占球迷，成本太高，勝率太低，傷敵一千自損八百，我干脆不湊這個熱鬧，找個空檔卻能輕松地占領市場。

　　商機無處不在，關鍵在于策略。我們為幾家知名品牌都量身定制了獨特的世界杯營銷攻略，現在保密，世界杯后再揭秘。

　　男人要小心了，你在享受世界杯，有人在享受你老婆---的錢包。

　　各得其所，也值呵。